通訊員 王倩倩 塔吉克斯坦報道 2024年01月12日至18日，西藏華鈺礦業(yè)股份有限公司董事長劉良坤及集團公司核心高管人員一行10人抵達塔吉克斯坦塔鋁金業(yè)康橋奇礦山項目視察調(diào)研，塔鋁金業(yè)總經(jīng)理李峰及項目班子成員全程陪同，深入礦山一線調(diào)研指導(dǎo)工作。
圖為華鈺集團領(lǐng)導(dǎo)與塔鋁金業(yè)班子成員及選礦廠管理人員合影
在調(diào)研過程中，集團領(lǐng)導(dǎo)一行首先到康橋奇礦山選礦廠和尾礦庫現(xiàn)場查看了選礦生產(chǎn)情況，邊聽取塔鋁金業(yè)項目負責(zé)人李峰總經(jīng)理匯報介紹，邊結(jié)合現(xiàn)場實地檢查情況與項目管理人員溝通交流，為項目下一步完善各項工藝流程優(yōu)化及設(shè)備管理提出了意見建議。
圖為華鈺集團領(lǐng)導(dǎo)視察塔鋁金業(yè)選礦廠（左一華鈺礦業(yè)董事長劉良坤，左二塔鋁金業(yè)選冶副總經(jīng)理劉興華）
在調(diào)研過程中，集團領(lǐng)導(dǎo)一行首先到康橋奇礦山選礦廠和尾礦庫現(xiàn)場查看了選礦生產(chǎn)情況，邊聽取塔鋁金業(yè)項目負責(zé)人李峰總經(jīng)理匯報介紹，邊結(jié)合現(xiàn)場實地檢查情況與項目管理人員溝通交流，為項目下一步完善各項工藝流程優(yōu)化及設(shè)備管理提出了意見建議。
隨后，集團領(lǐng)導(dǎo)一行在斯堪勒地采場和楚兒波露天采礦場各采礦作業(yè)現(xiàn)場進行檢查。著重對井下施工的排水、通風(fēng)、供電系統(tǒng)、礦石運輸系統(tǒng)進行詳細檢查，在現(xiàn)場工作調(diào)研中，集團公司采礦專家工作組詳細并查看了礦山相關(guān)礦石、巖石標(biāo)本，了解康橋奇銻金多金屬礦礦石品位及分布情況，以及采礦工程進度及施工方案。通過了解，塔鋁金業(yè)項目嚴格遵照集團公司要求，從長遠發(fā)展目標(biāo)著手，樹立大局觀念，用安全、優(yōu)質(zhì)、高效的業(yè)績在塔吉克斯坦樹立企業(yè)的旗幟，使項目各項管理工作不斷優(yōu)化，以爭取項目效益最大化，而助力企業(yè)提質(zhì)增效目標(biāo)的實現(xiàn)。
圖為華鈺集團公司領(lǐng)導(dǎo)視察楚爾波單金礦2號礦體露天剝離施工（右一華鈺礦業(yè)董事長劉良坤，右二塔鋁金業(yè)總經(jīng)理李峰)
集團領(lǐng)導(dǎo)聽取了塔鋁金業(yè)總經(jīng)理李峰對公司的企業(yè)文化、項目建設(shè)、業(yè)務(wù)范圍、發(fā)展愿景及安全管理工作進行了系統(tǒng)的介紹，觀看了公司企業(yè)宣傳片及工程項目視頻，了解了康橋齊礦山項目建設(shè)生產(chǎn)及經(jīng)營管理情況、冶煉項目建設(shè)情況、公司發(fā)展規(guī)劃及需要集團協(xié)調(diào)解決的問題。西藏華鈺礦業(yè)集團領(lǐng)導(dǎo)對康橋齊銻金多金屬礦企業(yè)文化建設(shè)、地表工程建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、5000t/d選礦廠建設(shè)及設(shè)備生產(chǎn)工藝流程及礦井基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)場情況，給予了高度評價，該項目安全生產(chǎn)文化貫穿于管理各方面各層級，每位現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員都有很強的安全生產(chǎn)意識，是西藏華鈺礦業(yè)品牌建設(shè)的標(biāo)桿項目，塔鋁金業(yè)康橋奇礦山的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，打造優(yōu)質(zhì)礦山企業(yè)，進一步提升了塔鋁金業(yè)在塔吉克斯坦礦業(yè)企業(yè)的知名度與形象感，為華鈺礦業(yè)在塔吉克斯坦發(fā)展再次樹立了良好的對外形象。
圖為華鈺集團公司領(lǐng)導(dǎo)聽取塔鋁金業(yè)班子成員做項目工作匯報
會議上，塔鋁金業(yè)生產(chǎn)技術(shù)副總鄭占霧、選冶副總經(jīng)理劉興華、采礦總監(jiān)徐輝、財務(wù)副總監(jiān)左文華、物資設(shè)備管理總監(jiān)李偉園向集團領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)作出各自所分管專業(yè)的2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃。西藏華鈺礦業(yè)集團領(lǐng)導(dǎo)對塔鋁金業(yè)各項工作給予了充分的肯定，疫情對項目施工帶來不小影響，同時項目是公司華鈺礦業(yè)首個海外項目，這對于華鈺礦業(yè)來講既是挑戰(zhàn)又是機遇，塔金項目能夠客服自然環(huán)境帶來的阻礙，秉承高起點、嚴要求的標(biāo)準(zhǔn)，有序完成各施工節(jié)點，把項目建設(shè)成為精品工程、典范工程，為公司今后發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，并對冶煉項目及塔鋁金業(yè)的發(fā)展寄予了厚望。
對塔鋁金業(yè)的下一步工作提出了具體的要求：一是強化經(jīng)營主業(yè)意識，制定了2024年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，對于超出年黃金產(chǎn)量的部分華鈺集團對塔金中方經(jīng)營班子作出額外獎勵措施；二是細致完成冶煉項目建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作，并落實好項目建設(shè)資金的籌措工作；三是合理布置采切工程，加強對采切比、剝采比的管理，對工程質(zhì)量進行管控，按總部下達的巷道質(zhì)量制度進行管理；四是完善礦山智能系統(tǒng)增加安全環(huán)保系統(tǒng)，使管理人員都能夠結(jié)合礦山實際，熟練應(yīng)用，進而對標(biāo)華鈺集團公司的系統(tǒng)應(yīng)用；五是重點對47號礦體采礦方案進行研究，釋放出更多的可開采礦量；六是集團公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，集團公司相關(guān)部門要對塔鋁金業(yè)銻金冶煉廠項目的融資問題及項目建設(shè)工作進行重點跟綜指導(dǎo)，盡快解決目前存在的問題。
結(jié)束考察前，西藏華鈺礦業(yè)董事長與塔鋁金業(yè)塔方股東納吉布羅交換了意見，共同希望塔鋁金業(yè)不斷提升企業(yè)綜合實力，落實2024年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，實現(xiàn)企業(yè)雙方及社會效益共贏，提高在礦業(yè)行業(yè)中的地位，為促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和響應(yīng)國家“走出去”和“一帶一路”倡議作出更大貢獻。